Intel做通信应该入乡随俗
最近,英特尔以6亿美元的价格,将手机和手持设备芯片部门出售给了Marvell技术集团,这对英特尔而言这是一项无奈之举,通过高达110亿美元的连环收购,英特尔希望打造一个新的通信芯片的帝国,然而,现实和期望还是有很大的距离。
英特尔向通信业进军,无疑是明智之举,因为PC市场日渐成熟,增长空间大大缩小,随着互联网建设的高潮过去,服务器市场的增长速度也会放慢。而通信业却是一个有巨大增长的空间的行业,从移动语音向移动数据的过渡会制造出巨大的市场。英特尔若能在这一领域有所建树,肯定会再次取得更大的成功。
然而,在进入通信业时,英特尔采用了高调的策略,表现了很大的强势风格,甚至希望用PC业的成功复制到通信业。但是一个地方有一个地方的风俗,一个行业有一个行业的特点。一方面通信业的众多企业对于英特尔是充满了疑虑,深怕在PC领域强势的英特尔把强势复制到通信业。另一方面英特尔在通信业很大程度上没有入乡随俗,了解适应通信业的运作规律,了解通信业的风格,按照通信业的牌理出牌。无论是对于WLAN、WiMAX的支持,还是通信芯片的开发,英特尔给通信业的感觉是要将手机PC化,而不是适应通信领域的要求,通过跟通信市场,找到自己的机会。事实上通信业通过长期的发展,已经形成了自己体系和运和规则,靠一个企业的力量打破这个规则,那是很难做到的,即使这个企业是一个很强大的企业。
其实,要进入通信业的巨头,不仅是英特尔,还有微软这样的巨头,它也希望在通信业推广自己的操作系统,毫无疑问真是要让自己的操作系统在通信业得到认可,也是一件非常难办到的事,虽然多少有一些合作伙伴,但是与期望值可能还是有距离。
在一个新的行业发展,有钱、有技术,都很有价值,但是并不能解决一切,还需要深入了解和研究这个行业,适应这个行业。这方面我建议英特尔和微软去研究一些小公司。它们的做法也许更有参照意义。


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